我們一再強調3C產品融合之後,科技產業已不再能侷限於一隅,整合不了必被淘汰。美國過去的幾家電話和家電公司不論其規模再大也敵不過大潮流的衝擊而消失。現在更是要加上人文因素,掌握消費者現實和潛在的需求,持續研發多元性產品,就像當初賈伯斯以通訊和電腦結合的iPhone,引導大眾進入新的生活形態,也拯救了瀕臨破產的蘋果公司。另外科技產業已經進入非單一產品的市場模式,公司銷售的將不是一個硬體或單件軟體,而是一整套系統,消費者一旦選定某一品牌,很可能就像點了套餐得一路吃下去。這點可能是現有大企業的護身符,相對於中小企業有其優勢。

撇開華爾街股票市場運作不說,這次Apple的財報,確實有些狀況值得我們深一層討論,自4月份開賣的Apple Watch,銷售數字始終成為最高機密,雖然蘋果公司一再宣稱其銷量超過當年iPhone和iPad的開賣數量,不公開實銷數字應該與預期的300萬至500萬支有著相當差距有關,也就是大約在200萬支上下。

3C產品融合之後,科技產業如整合不了必被淘汰,現在更需加上人文因素,掌握消費者現實和潛在的需求,持續研發多元性產品,與銷售整套系統,引導大眾進入新的生活形態,才可能是現有大企業的護身符,不過,目前蘋果的護身符還能保住蘋果的脆甜嗎?



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/科技大未來-蘋果的護身符-還保脆甜-215005830--finance.html

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